よくある質問
研修内容・テーマに関するご質問
はい、問題ございません。実際には「課題が整理できていない」「何を実施すべきか分からない」段階からのご相談も多く頂戴しております。現状や目的をお伺いした上で最適な研修テーマをご提案いたします。
可能です。業界・職種・役職・受講対象者・組織課題に応じて研修内容を設計いたします。一般論ではなく、現場で活用できる実践的内容を重視しています。
管理職研修、コミュニケーション研修、営業力強化研修、ハラスメント防止研修、面接官トレーニング、若手社員育成など幅広く対応しております。目的別の企画提案も可能です。
はい、多くの企業様で管理職・リーダー層向け研修を実施しております。部下指導、部下育成、評価面談、叱り方、ハラスメント予防、心理的安全性などのテーマに対応可能です。
可能です。報連相、職場コミュニケーション、主体性、仕事の進め方、上司との関係構築など、若手層特有の課題に対応した研修を提供しています。
パワハラ・セクハラ・カスハラの基礎理解に加え、「現場で誤解を生まない指導法」「言い換え技術」「裁判例に基づく判断基準」など実務直結型の内容を重視しています。
世代間ギャップ、指示が伝わらない、会話が少ない、部下が萎縮しているなどの課題を抱える職場で特に効果が出やすい研修分野です。
実施形式・研修スタイルに関するご質問
はい、Zoom等を活用したオンライン研修・講演に対応しております。対面同様に双方向・参加型での進行が可能です。
設計次第で大きな差は生じません。目的・対象者・内容に応じて最適な進行方法をご提案いたします。
少人数研修から数百名規模の講演まで対応可能です。人数に応じた進行設計を行います。
可能です。60分・90分などの講演型プログラムのご依頼も多数ございます。
はい。半日、1日、複数日程など目的に応じて設計いたします。
可能です。ディスカッション、ロールプレイ、ケース演習など実践型研修を得意としております。
研修効果・成果に関するご質問
行動変容、コミュニケーション改善、管理職の指導スキル向上、職場の雰囲気改善などが多く報告されています。
当方の研修は実践重視型のため、演習・具体例・行動レベルへの落とし込みを重視しています。
「現場で再現できること」「言い方・関わり方の修正」「心理面への理解」の3点を重視しています。
近年はリスク管理だけでなく、職場マネジメント・人材定着・心理的安全性の観点からも重要性が高まっています。
費用・契約・実務面に関するご質問
可能な限り対応いたします。目的を優先しながら最適な構成をご提案いたします。
開催地に応じて別途ご相談となります。事前に明確にご説明いたします。
実施日程に応じた規定がございます。ご契約時にご案内いたします。
はい。シリーズ研修や育成体系設計のご依頼も多数ございます。
講師・依頼判断に関するご質問
製造業、インフラ、IT、建設業、医療、サービス業など幅広い業界での実績がございます。
現場事例重視・実務再現性を強みとしています。講師は実際の営業・部下育成・マネジメント経験の豊富な実績をもとに講義を行っています。
管理職・リーダー層研修、面接官向け研修のご依頼が最も多く、次いで若手社員研修・ハラスメント対策研修となります。
はい。目的・課題・ご要望を十分にお伺いした上で設計いたします。
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