説明力＆伝達力（プレゼン）強化研修

若手社員に最も多いコミュニケーション課題ー「話が長い」「要点が見えない」「分かりにくい」。
本研修では、分かりやすく・簡潔に・相手に伝わる説明技術を体系的に習得し、職場・顧客・上司とのコミュニケーション精度を飛躍的に高めます。

説明力は、生まれつきの才能ではありません。
「技術」であり、「型」であり、誰でも伸ばせるスキルです。
話し方を変えるだけで、職場での評価・信頼・仕事の進み方が劇的に変わります。

このような課題を抱える企業様に

若手社員の説明が分かりにくい
話が長く、結論が見えない
顧客への説明で説得力が弱い
会議で意見がうまく伝わらない
上司への状況説明がわかりにくい

研修のねらい

本研修は、若手ビジネスパーソンを対象に、

なぜ話が伝わらないのかを構造的に理解する
「分かりやすい説明」の基本原則を習得する
職場ですぐ使える説明技術を身につける

ことを目的とした実践重視型コミュニケーション研修です。
説明力は、すべてのビジネススキルの土台となる必須の能力です。

受講後に期待できる効果

研修後、次のような変化が報告されています。

結論から簡潔に話せるようになる
説明が短く・明確・論理的になる
上司・顧客とのコミュニケーション精度向上
会議での発言・報告の質向上
自信を持って話せるようになる

説明力の改善は、
評価・信頼・成果に直結します。

受講後に得られること

相手に伝わる論理的な説明構成力
誤解や行き違いを減らす伝達精度
会議・報告・商談での説得力向上
判断や意思決定を促す提案力向上

研修の特徴

①若手社員の課題に特化した専用プログラム

若手社員がつまずきやすい「報告・説明・伝達」の課題に特化。現場で本当に求められる説明力を重点的に強化します。

② 実務を想定した演習中心・体感型トレーニング

講義主体ではなく、演習・ロールプレイを中心に構成。職場で起こり得る場面を再現し、実践的に習得します。

③ 研修後すぐに使える実務直結スキルを習得

説明テンプレート・伝達技術など、即活用できる技術を提供。学んで終わらない「成果につながるスキル」へ落とし込みます。

専任講師

講師

現場で“使えるスキル”に
こだわる
実践型研修・講演講師

研修・講演講師実績10年 /
年間登壇回数170回（2025年実績） /
株式会社リクルート出身　営業経験約25年
管理職経験約25年

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田中和義

この研修が特に効果的な対象者

若手社員
入社1〜5年目社員

説明力・報告力を高めたい社員
会議・顧客対応に不安のある社員

研修プログラム

内容	手法
1．オリエンテーション講師自己紹介研修のねらい	講義
2．なぜ、あなたの話は伝わらないのか結論がみえない話し方情報過多、論点不明確な話し方抽象的でイメージ不足な話し方聞き手視点の欠如思いついたまま、頭に浮かんだ順番で話す人 ※若手社員に多い、説明の落とし穴を明確化します	講義
3．わかりやすい説明の基本説明の「型」を習得するＰＲＥＰ法による論理的説明（簡単で短くわかりやすい話の「型」） ※ビジネスで最も使える説明構造自分の仕事・商品・サービスをＰＲＥＰ法で説明する（グループワーク・演習）	講義・演習
4．聞き手を惹きつける説明技術説明の印象を大きく向上させる技術相手を集中させる効果的なつかみトーク相手の気を引く話し方興味を引く導入表現方法つかみ言葉トレーニング（グループワーク・演習）	講義・演習
5．説明を具体化する５Ｗ１Ｈによる説明整理方法自分の仕事を５Ｗ１Ｈで説明する（グループワーク・演習）たとえ話の活用（難しい話を一瞬でわかりやすくする）専門的な仕事内容をたとえ話で説明する（グループワーク・演習）	講義・演習
6．ビジネスシーン別説明スキル現場でよくある場面での説明方法を実戦形式で習得する ①上司への報告・状況説明 ②問題・トラブル相談 ③顧客クレームを上司に伝達する ④顧客への商品説明ＦＡＢＥ法による商品・サービス説明方法（提案営業に最適）	講義・演習
7．会議・プレゼンでの説明力結論主導型プレゼンテーションわかりやすい資料構成ＮＧ説明について相手を動かすプレゼンのポイント	演習
8．振り返り・質疑応答研修の振り返りポイントを講師が説明する講師が質問に答える	講義・演習
9．行動宣言明日から実践することをシートに記入する（個人ワーク）グループ内で一人ひとり発表・共有する（グループワーク）	演習

実施形式

講演型／研修型いずれも対応可能。
対面・オンライン・ハイブリッド全て対応。

推奨時間

1日6時間。3〜4時間版も可能。ご相談ください。

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