【講演】管理職・リーダーのためのアンガーマネジメント

「その一言」で後悔しない。
感情ではなく、理性で導くリーダーへ。

職場で起こる多くのトラブルは、能力や知識ではなく「感情の扱い方」に起因します。
本講演では、怒りの感情を敵視するのではなく、正しく理解し、適切にコントロールするための実践技術を解説。
パワハラを未然に防ぎ、信頼される管理職・リーダーへと変わるための具体策を提供します。

このような課題を抱える企業様に

講演のねらい

現代の職場において、パワーハラスメント問題は管理職・リーダー層にとって極めて重要な経営課題です。しかし、パワハラ対策は単なる知識理解だけでは十分ではありません。
本講演では

を体系的に理解し、感情をコントロールできる管理職・リーダーの育成を目指します。感情マネジメント力を高めることで、職場の信頼関係・心理的安全性・生産性向上につなげます。

研修後、次のような変化が見られます。

感情を「性格」ではなく「技術」として扱うことで、再現性のあるマネジメント力を身につけることができます。

受講後に得られること

①パワハラ問題と感情マネジメントの重要性

パワハラの定義や職場で起こりやすい典型例を整理し、なぜ管理職にアンガーマネジメントが求められるのかを解説します。感情トラブルが組織に与える影響について理解を深めます。

②怒りのメカニズムを理解する

怒りの感情はどのように生まれ、どのように行動へとつながるのかを心理的メカニズムから解説。感情に振り回されないための基本的な考え方を学びます。

③感情をコントロールする実践技術

衝動を抑える方法や思考を整える習慣など、感情を適切に扱うための具体的な技術を紹介。日常のマネジメント場面で使える実践的なコントロール方法を習得します。

④信頼関係を壊さない職場コミュニケーション

「注意する」「叱る」「怒る」の違いを理解し、部下との信頼関係を保ちながら指導する方法を解説。職場の心理的安全性を高めるコミュニケーションのポイントを学びます。

専任講師

講師

研修・講演講師実績10年 /
年間登壇回数170回（2025年実績） /
株式会社リクルート出身　営業経験約25年
管理職経験約25年

田中和義

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