アンガーマネジメントとコミュニケーション術

感情をコントロールして
人間関係を好転させる
アンガーマネジメントと
コミュニケーション術

信頼関係を築く
職場コミュニケーション

「つい言い過ぎてしまう」
「感情的になって関係が悪くなる」
「相手の反応に振り回されてしまう」

いま多くの職場で起きている人間関係の問題は、単なる性格や相性の問題ではなく、感情との向き合い方やコミュニケーションの技術に原因があります。

本講演では、怒りに振り回されないためのアンガーマネジメントと、信頼関係を築くための傾聴・質問のコミュニケーション技術を分かりやすく解説します。

このような課題を抱える企業様に
  • 指導・評価時の関係悪化を防ぎたい
  • 世代間ギャップへの対応に悩む
  • 感情的な衝突や言い過ぎを防ぎたい
  • 相談・クレーム対応の負担軽減
  • 心理的安全性の高い職場をつくりたい

講演のねらい

感情的な衝突や言い過ぎによる人間関係の悪化を、単なる「性格」や「我慢」の問題ではなく、職場で建設的な対話を生み出すための感情マネジメントとコミュニケーション力として整理します。
特に、指導・相談・日常コミュニケーションの場面において、

  • 怒りの発生メカニズムの理解
  • 感情を落ち着かせるコントロール技術
  • 信頼関係を築く傾聴の基本原則
  • 相手の本音を引き出す質問技術

を実践できる職場づくりを目的とします。

講演のねらい

受講後に期待できる効果

研修後、次のような変化が見られます。

  • 感情が高ぶる場面でも冷静に対応できる
  • 感情的な衝突や言い過ぎが減少する
  • 注意・指導・依頼が対立でなく協力につながる
  • 相手の本音を引き出す対話ができる
  • 職場の信頼関係や心理的安全性が高まる

怒りを抑え込むのではなく、感情に振り回されず建設的な対話へつなげる力が身につきます。

受講後に得られること
  • 感情コントロールの基本技術
  • 対立を防ぐコミュニケーション視点
  • 信頼関係を築く傾聴力
  • 本音を引き出す質問力
  • 心理的安全性を高める対話のヒント

主な講演内容

①怒りの正体を理解する

なぜ人は怒るのか、怒りが生まれる仕組みを分かりやすく整理します。感情の発生メカニズムを理解することで、衝動的な反応に振り回されない視点を身につけます。

②感情を整えるアンガーマネジメント

怒りを抑え込むのではなく、適切にコントロールするための具体的な方法を学びます。衝動的な言動を防ぎ、冷静に対応するための実践的なコントロール技術を紹介します。

③信頼関係を築く「聴く力」

人間関係を好転させるためには、まず相手を理解する姿勢が重要です。誤解や対立を防ぎ、相手が安心して話せる環境をつくる傾聴の基本を解説します。

④本音を引き出す「質問力」

相手を追い詰める質問ではなく、本音や課題を引き出す質問の考え方を紹介します。相談・面談・指導など、さまざまな職場の場面で活用できる質問技術を学びます。

現場で“使えるスキル”に
こだわる
実践型研修・講演講師

研修・講演講師実績10年 /
年間登壇回数170回(2025年実績) /
株式会社リクルート出身 営業経験約25年
管理職経験約25年

田中 和義
田中 和義

この講演が特に効果的な対象者

  • 管理職・監督職・職場リーダー
  • 労働組合役員・職場委員・相談担当者
  • 一般社員・組合員
  • 人事・教育担当者
  • 感情コントロールに課題を感じる方

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