株式会社エス・シー・ラボは
企業研修・セミナーと
講演と人材採用コンサルティングで
企業経営をサポートしています。

聴く力を養成し、対人関係能力を向上させる。顧客のニーズと本音を引き出し、業績を拡大させる。効果的な問いかけで、相手の主体性と創造性を高める。

コンパクトでわかりやすい話し方ができるようになるリーダー必須のスキル。

商談、会議、セミナー、講演等あらゆる場所で使えるプレゼン力をマスターできる。

相手の目標達成を支援するコミュニケーション手法であるコーチングをマスターする。

ハラスメントが起きる原因として、一方的な先入観や固定概念の押し付け、誤った指導法などが挙げられますが、これらは上司や先輩が適切なコミュニケーション手法や指導法をマスターすることで防止が可能になります。この研修では正しい各種ハラスメントの知識と、それを防止するためのコミュニケーション手法をマスターしていただけます。

目標達成に向かって組織を巻き込むリーダーシップの考え方とスキルをマスターする。

ビジネス現場で使える問題解決の思考法をマスターする、わかりやすいコミュニケーションがとれるようになる。

自社に適した優秀な人材を見極め、欲しい人材の入社意欲を高める面接スキルを習得し、採用スキル向上につなげる。

学生や転職希望者の（自社への興味を喚起させる）、効果の高いプレゼンスキルをマスターする

パワハラ防止のポイントは２つです。１つはパワハラの定義を正しく理解すること。もう１つは自分の感情をコントロールできるようにすることです。この研修ではこの２つをマスターしていただけます。

ハラスメントが起きる原因として、一方的な先入観や固定概念の押し付け、誤った指導法などが挙げられますが、これらは上司や先輩が適切なコミュニケーション手法や指導法をマスターすることで防止が可能になります。この研修では正しい各種ハラスメントの知識と、それを防止するためのコミュニケーション手法をマスターしていただけます。

パワハラが注目されているなかで、部下や後輩を叱れない人が増えています。しかし、叱ることは人材育成において必要な行為です。この研修では管理職やリーダー、先輩社員の方々がパワハラと言われない、効果的な叱り方をマスターしていただけます。

オンライン営業の特性を活かし、対面営業以上の業績を生み出すために必要な心得、準備、印象形成、ヒアリング、プレゼン、資料作成と活用などが学べます。

営業部門に配属された新入社員研修、フォローアップ研修としても最適な内容です。営業マインド、営業マナー、印象力の高め方、顧客とのコミュニケーションの取り方、顧客の動機付け方法などが学べ、実践的なロールプレイの演習も体験できます。

顧客から好感と信頼感を得て、顧客の真のニーズを引き出すには「傾聴力」と「質問力」を磨く必要があります。この研修では、この2つのスキルの考え方、理論を学べ、ロールプレイで実践的な演習も行うので、すぐに使えるスキルを習得できます。提案営業には必須の研修です。

顧客の心を動かし、購買意欲を高めるには、正しいプレゼンの知識と技術を習得する必要があります。また、それらを正しくトレーニングしないと営業現場では使えません。この研修では、プレゼンの3要素である、「存在感の出し方」、「伝え方の技術」、「プレゼン内容（シナリオ）」についての理解を深め、ロールプレイで演習することでトレーニング方法まで学べます。

指示待ち社員をなくし、主体性の高い部下を育成するためのコーチングスキルをマスターする。

新人の意識を高めて、現場ですぐに活躍できる実践力を身に付ける。

活躍できる中堅層となるために必要なスキルと考え方を身に付ける。