【企業リスクを未然に防ぐ】セクハラ防止研修
実践型セクシャルハラスメント
防止研修
近年、セクシャルハラスメント問題は企業にとって重要なリスクマネジメント課題となっています。
法令遵守だけでなく、企業ブランドの毀損や離職率の上昇など、組織運営にも大きな影響を与えます。
本研修では、セクハラの法的理解に加え、裁判事例やアンコンシャスバイアスの視点を交えながら、現場で迷わず判断し適切に対応できる実践的な知識と行動原則を学びます。
企業と従業員双方を守るための実務直結型セクシャルハラスメント防止研修です。
- セクハラ防止研修が形式的
- 管理職の初動対応に不安がある
- 若手社員の離職が増えている
- ジェンダー意識の見直しが必要
- 相談窓口が十分に活用されていない
研修のねらい
本研修では、法的理解と実務対応の両面から、現場で迷わず判断し行動できるセクハラ防止の知識と対応力を習得します。
- セクシャルハラスメントの正しい理解
- 法的責任と企業の防止義務の理解
- グレーゾーンを判断するための基準
- 管理職・組織としての適切な対応力
組織全体の意識と対応力を高めることで、ハラスメントのない安全で信頼される職場づくりを目指します。
受講後に期待できる効果
研修後、参加者には以下の変化が生まれます。
- セクハラの判断基準が明確になる
- グレーゾーンへの感度が高まる
- 管理職の初動対応力が向上する
- ハラスメントトラブルの未然防止につながる
- 職場の心理的安全性が高まる
セクシャルハラスメントに対する正しい理解と行動基準を共有することで、安心して働ける職場環境づくりにつながります。
- セクシャルハラスメントの基本理解
- 法的責任と企業義務の知識
- グレーゾーンを判断する視点
- 適切な初動対応の基本行動
- ハラスメント防止の対話視点
研修の特徴
セクシャルハラスメントの法的定義や企業の防止義務を整理し、企業として求められる対応と責任を分かりやすく解説します。形式的な研修ではなく、実務に直結する理解を深めます。
実際の裁判事例をもとに、どのような言動が問題となり、企業や管理職がどのような責任を問われたのかを具体的に学びます。現実のリスクを理解することで、予防意識を高めます。
セクハラの背景にある無意識の偏見や価値観に気づくことで、日常の言動や職場文化を見直します。ジェンダー意識のアップデートにもつながる内容です。
問題発生時の初動対応や記録の取り方、相談対応の基本など、管理職が現場で迷わず対応するための実践的な行動指針を学びます。組織としての対応力強化を目指します。
専任講師
講師
現場で“使えるスキル”に
こだわる
実践型研修・講演講師
研修・講演講師実績10年 /
年間登壇回数170回（2025年実績） /
株式会社リクルート出身 営業経験約25年
管理職経験約25年
この研修が特に効果的な対象者
- 管理職・チームリーダー
- 人事・総務・コンプライアンス担当者
- ハラスメント相談窓口担当者
- 一般社員・若手社員
- 職場環境改善に関わる担当者
研修プログラム
| 内容 | 手法 |
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1．オリエンテーション
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講義・演習 |
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2．セクシャルハラスメントを正しくを理解する
この発言はセクハラか？（グループワーク） |
講義・演習 |
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3．セクハラの、企業・管理職・個人のリスク
「セクハラが放置された職場に何が起きるか」（グループ討議） |
講義・演習 |
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4．裁判事例から学ぶリアルケース
「あなたがその場にいたら？」「上司だったら」「同僚だったら」 （グループ討議） |
講義・演習 |
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5．アンコンシャスバイアスとジェンダー感覚
バイアスチェックワーク（個人ワーク） 【演習】 無意識の加害者にならない３ステップ（グループ討議） |
講義・演習 |
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6．セクハラ未然防止の４つのポイント
①組織がとるべき明確な姿勢②教育の継続性 ③相談しやすい環境 ④管理職の３つの責任 【演習】 職場で今すぐできる改善策（グループ討議） |
講義・演習 |
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7．傍観者にならない実践トレーニング
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演習 |
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8．振り返り・質疑応答
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講義・演習 |
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9．行動宣言
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演習 |
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