後輩指導における効果的な「叱り方」を習得する
■対象
- 管理職やリーダクラスの方
- 後輩指導を行う先輩社員
■提供する価値・伝えたいこと
部下や後輩を叱る目的は、間違った仕事のやり方を正して、成長させることです。つまり、叱ることは人材育成に必要な行為といえます。しかし、パワハラ問題が大きな注目を集めるなか、「どうやって部下や後輩を叱ればいいのかわからない」と嘆く管理職やリーダー、先輩社員が増えています。
この講演では、それらの方々に叱ることの意味を正しく理解し、パワハラと言われない効果的な叱り方を身に付けていただく内容となっています。
■講演内容
- 叱ることの目的を理解する
- 叱って信頼される人と、反発される人の違い
- パワハラと指導の境界線を知る
- 信頼関係をつくる職場のコミュニケーション技術
■人数・所要時間
講演 | |
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人数 | 無制限 |
所要時間 | 90〜120分 |