若手社員フォローアップ

■対象

• 入社2年目から3年目程度の方

■プログラム

【1日目】

1. 自分自身の視点を拡大するために
   • 自分自身と周囲を考える（演習）
   • 現在と未来を考える（演習）
   　　
   • 自分自身のあり方を考える（演習）
2. 社会人に求められる３つのスキル
   • カッツモデルと3つのスキル
   • ヒューマンスキルを磨く
3. 社会人基礎力について
   • 3つの能力と12の要素について
   　　
   • あなたの社会人基礎力を考える（演習）
4. 課題発見力を学ぶ（ロジカルシンキング）
   • 論理的思考力が必要な理由
   • 考えることとは何か？
   • 問題解決の順序
   • ピラミッド構造（ストラクチャー）（演習）
   • ロジックツリーの作成方法（演習）
   • 緊急度マトリックス（演習）

【2日目】

5. 傾聴力を学ぶ（コミュニケーションスキル「聴く力」)
   • 傾聴力で人間関係を好転させる
   • アクティブリスニング（積極的傾聴法）の技法を身に付ける（演習）
   • 質問力で相手の本音を引き出す
   • オープンクエスチョンの技法を身に付ける（演習
6. 説明力を学ぶ（コミュニケーションスキル「伝える力」)
   • 伝える力とは何か
   • 説明力を強化する７つのポイント
     • コンパクトに理解されやすい話し方（PREP法）
     • 具体的に話す（５W１H） など
   • 自己紹介トークをつくる（演習）
   • ビジネスシーン別 説明の方法（演習）
     • 上司に報告する
     • 報連相の構造を理解する
     • 商品を顧客に分かりやすく説明する話し方（FABE法） など
7. 巻き込み力を学ぶ（リーダーシップ基礎）
   • リーダーシップとは
   • リーダーに求められる要素を理解する
   • リーダーシップを発揮するために
8. 現場で行動できるようになる
   • 個人ワーク
   • グループワーク
9. 研修のふりかえりと質疑応答

※プログラム内容は変更することがあります。