現場で使える知識とスキル、そして気付きこれらを提供できるのがS&C.Laboのビジネス研修です

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現場で使える知識とスキル、そして気付き
これらを提供できるのがS&C.Laboのビジネス研修です

人材育成は「企業戦略の実現」、
そして「組織目標の達成」が目的です

企業における人材育成とは単に「社員に知識、スキルや能力を獲得させること」ではありません。人材育成の目的は「企業の戦略を具現化する」こと、そして「組織の目標を達成させる」こと、つまり、企業の経営活動に資することを目的として、人材育成は行わなければなりません。

よって、企業においてビジネス研修を実施する際には、その研修がどのように企業戦略の実現に役立つのか、組織目標の達成につながるのかをしっかりと意味付けする必要があります。そうすることで、実施される研修が結果的に「仕事に役に立つ」学びとなり、社員一人ひとりの成長につながっていくと私たちは考えています。

現場の実務で鍛えられたビジネスパーソンが講師を務めます

S&C.Laboは、長いビジネス経験においてたくさんの成功と失敗を繰り返しながら、現場で経験を積み、知恵を磨き、工夫と努力を重ね、一定の評価を得てきたビジネスパーソンを講師陣として揃えています。講師たちは現場のことが良く理解できており、頭とココロの引き出しに多くのナレッジを持っています。そのため、研修をご発注していただいた企業様には、研修の目的、背景、抱える課題、実現したい戦略などを充分にヒアリングさせていただき、クライアント様にオーダーメイドの研修をご提供いたします。

S&C.Laboが大切にしている3つのポイント

また、実際の研修においては、3つのポイントにこだわった講義を行います。
「現場で活かせる知恵をお伝えする」、「リアルな事例を用いて説明する」、そして「受講者全員と対話し、絶対に退屈させない」というポイントです。そのため受講した方々からは「あっという間に1日研修が終了した」、「楽しく学べた」、「豊富な事例を用いた説明がわかりやすかった」…などの評価を頂戴しております。

貴社の戦略を実現するために、そして組織目標の達成のために、貴社のビジネス研修をぜひ私たちS&C.Laboにお任せください。

田中和義プロフィール

(株)リクルートをはじめ、人材ビジネス企業数社で、提案営業、営業マネージャー、 企画マネージャー、事業統括マネージャー、そして取締役営業本部長を経験。人材ビジネスの業界経験25年、営業経験と営業マネージャー経験あわせて20年以上の経験を持つ。
 新卒で入社した(株)ダイエーからリクルートに転職したが、全くの営業未経験であったことや、人見知りの性格が災いし、入社当時はさんざんな業績で大きな挫折を味わう。
しかし、当時の先輩数名からの手厚い指導で営業に開眼し、入社半年後からは関西トップ、そして1年後からは全国トップの常連営業マンとなる。ちなみに、入社当時に先輩から受けた指導や、先輩の営業に同行しながら学んだことが、現在のポリシー「正しく営業の型を学んでコツコツ実践していけば、誰でも売れる営業マンになれる」に繋がっている。

リクルートグループ各社では営業表彰20回以上、全社営業MVP表彰2回、リクルート、リクルートフロムエー2社でトップセールスクラブの殿堂入り、そして10年連続4半期目標達成の記録を持つ。
(株)クイック(東証一部)においては、名古屋支店長として看護師斡旋事業立ち上げに係り、5年間で年間売上を6倍以上に拡大。その他、キャリアコンサルタントとして、1000名以上のビジネスパーソンとの面談や転職支援を経験。また自社の新卒・中途社員あわせて500名以上の面接も担当。

2016年に企業研修講師として独立し、S&C.Laboを設立。年間110回を超える企業研修やセミナー、講演で、札幌、仙台、盛岡、金沢、東京、埼玉、名古屋、大阪、広島、岡山、博多、宮崎と全国を舞台に活動を行っている。