■対象

  • 全社員
  • 仕事に活かせる論理的思考力をマスターしたい方
  • 営業や渉外など、外部の方を説得する機会が多い方
  • 管理職の方

■ねらい

ビジネスにおいては、筋道が通っていて矛盾がないこと、つまり、ロジカル(論理的)なコミュニケーションが求められます。それが出来て初めて、相手を説得することが出来るのです。この研修では論理的思考法やロジカルシンキングのフレームを学び、身に付けていただくことで、物事を明瞭に思考出来るようになり、相手にわかりやすく伝えることが出来るようになることを目指します。

■プログラム

1.ビジネスにおいて論理的思考力が重要な理由

2.ロジカルシンキングとは

3.考えることとは何か?

  • ビッグワードの罠
  • 言葉と思考を具体的にする
  • イシューを押さえる

4.論理をつくるための基本

  • 帰納法と演繹法
  • 物事を構造化する
  • MECE
  • フレームワークの活用
    • ①SWOT分析
    • ②3C分析
    • ③マーケティングミックス

5.問題解決の順序

  • what, why ,how
  • (演習)儲からないお店を繁盛店にするには

6.ロジックツリーの作成方法

  • 階層構造を上から作成していく
  • 分解パターン「足し算型」と「掛け算型」
    • (演習)収入をもっと増やすにはどうするか
    • (演習)内定を獲得するにはどうするか
    • (演習)営業マンが目標達成するにはどうするか

7.その他フレームワークのご紹介

  • 2×2 マトリックス
  • 緊急度マトリックス
  • 比較表
  • シナリオ分析

※プログラム内容は変更することがあります。

■人数・所要時間

  研修・セミナー
人数 最大30人まで
所要時間 6時間