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【ロジカルシンキング研修(東京・関西)第15回】フレームワーク② 3C

3C分析

3C分析は自社を取り巻く経営環境を市場・顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの視点から分析する手法です。

これら3つの視点から分析することで、業界におけるKSF(Key Success Factor)を見出すことができ、今後の戦略を考えることができる、単純ですが秀逸なフレームワークです。

 

3C分析

Customer 市場や顧客のニーズの変化
Competitor 競合が市場の変化に対してどのように対応しているか
Company 市場と競合の動きを踏まえて自社が成功可能な要因を探す

 

この3Cはビジネスにおいて非常によく使用されるフレームワークですが、何故そんなに重宝されるかというと、経営環境を分析するために「市場・顧客」、「競合」、「自社」という項目に分類したMECEが大変優れているからです。

この3つを押さえておけば、経営戦略を考えるにあたって、検討しなければならない要素を抜け漏れも、ダブリもなくカバーすることが可能になり、ビジネスの全体像を把握することができるのです。

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