メンバーを動かすリーダーシップ

  • 管理職
  • リーダークラス
  • 後輩指導を担当する先輩社員

管理職や組織のリーダーを担う方が自分自身のリーダーシップを発揮して、組織目標に対して、メンバーや部下を巻き込みながら達成に向かうことができるように、リーダーとしての考え方やスタンス、周囲を巻き込むためのコミュニケーション手法、そしてその前提となる部下やメンバーから信頼感と安心感を得るために必要な言動などを学べます。

研修でただ学ぶだけでなく、終了時には自分自身の明日からのリーダー像を考えていただき、日々実践していくことまで決めていただきます。研修後からすぐに使っていただける実践的リーダーシップ研修です。

  1. リーダーシップとは何か?
    • リーダーシップを考える(グループワーク)
  2. リーダーシップを発揮するには何が必要か?
    • 対人影響力の磨き方
    • 効果的な巻き込み行動
    • リーダーに求められる要素(演習)
    • リーダーに求められる要素の定義(演習)
  3. なぜ、リーダーの言うことをきくのか?
    • ついていきたいリーダーとは?
    • 部下やメンバーとのコミュニケーションのポイント
    • 信頼感と安心感を与えるには?
  4. タイプ別リーダーシップ
    • PM理論を学ぶ
    • 状況対応型リーダーシップ
    • 変革期のリーダーシップ
  5. リーダーのためのコミュニケーション術
    • 傾聴力と質問力
    • 短時間でメンバーを成長させる面談術
  6. 明日から、職場でリーダーシップを発揮するために
    • 自分のリーダーシップを振り返る
    • 明日からの自分自身のリーダーシップをプレゼンテーションする
      (講師によるプレゼンテーションスキルの指導付き)
    ※プログラム内容は変更することがあります。
  研修
人数 最大30人まで
所要時間 6時間